Eco (atlantic) Regulatory News (ECO)

13 Sep 2007 13:04

EcoSecurities Group plc (,,EcoSecurities" oder die,,Gesellschaft") (LSE:ECO), eines der weltweit f£hrenden Unternehmenim Bereich der Beschaffung, Umsetzung und kommerziellen Verwertung derKohlendioxid-Zertifikate von Projekten zur Reduzierung vonTreibhausgas-Emissionen hat heute seinen Halbjahresbericht £ber diesechs Monate zum 30. Juni 2007 vorgelegt. £ Highlights £ -- Weitere Fortschritte bei der Beschaffung - Das Brutto-Vertragsvolumen des Clean Development Mechanism (,,CDM")-Portfolios stieg bis 30. Juni 2007 auf 178 Millionen CERs - ein Nettozuwachs von 22 Millionen CERs oder 14% seit Ende 2006. £ -- Auf Nettoanspruchsbasis ist das CER-Portfolio, nach Vertragstypen bereinigt, bis zum 30. Juni 2007 um 29 Millionen Tonnen oder 23% auf 156 Millionen Tonnen gewachsen. £ -- Bedeutende Fortschritte bei der Projekt-Implementierung - am 30. Juni 2007 waren 164 PDDs fertig gestellt, weitere 164 Projekte wurden zur Validierung eingereicht, 97 haben den Validierungsprozess durchlaufen und 71 waren beim CDM Executive Board registriert. Diese Ergebnisse wurden trotz der anhaltenden Herausforderungen und Verz£gerungen beim CDM-Projektzyklus erreicht. £ -- Von den 433 Projekten des Portfolios waren 355 finanziert, 127 waren in Bearbeitung und 149 waren operativ. £ -- 34 Millionen CERs waren am 30. Juni 2007 auf Termin verkauft und stellen abgegrenzte CER-Erl£se von insgesamt 410 Millionen EUR mit einer Nettohandelsspanne von 181 Millionen EUR bis 2013 dar. £ -- W£hrend des Zeitraums erzielte die Gruppe in der ersten H£lfte Ums£tze von 5,6 Millionen EUR, vorwiegend durch den Verkauf von CERs und die urspr£nglichen VER-Ums£tze der Gruppe, die insgesamt 90% der Erl£se ausmachten. £ -- Strategische Investition durch Credit Suisse unterstreicht Entwicklung der langfristigen Beziehung zur Energie-Franchise von Credit Suisse. £ Gegenw£rtiger Handel und Ausblick £ -- Das Brutto-Vertragsvolumen der CDM-Portfolios stieg auf 185 Millionen CERs am 5. September 2007, ein Nettozuwachs von 29 Millionen CERs oder 18,6% seit Ende 2006. Dar£ber hinaus hat die Gruppe Projekte unter Vertrag, die vermutlich bis zu 6,8 Millionen CERs generieren, jedoch wegen des CDM-Pr£fungsverfahrens noch nicht in das Portfolio aufgenommen wurden. £ -- Auf Nettoanspruchsbasis stieg das CER-Portfolio bis 5. September 2007 auf 163, 3 Millionen Tonnen. £ -- Bis 5. September 2007 stieg die Anzahl der zur Validierung eingereichten Projekte auf 215. £ -- Das CDM-Bruttovertragsvolumen-Portfolio nach 2012 wuchs bis 5. September 2007 auf 109,6 Millionen CERs, nachdem es im Mai 2007 noch bei 86 Millionen CERs gelegen hatte. Das CDM-Bruttovertragsvolumen-Portfolio nach 2012 bezieht sich auf die m£gliche Produktion von CERs aus Gruppenprojekten nach 2012 und kommt zum CDM-Portfolio noch hinzu. £ -- Die Gruppe hat ihr globales VER-Portfolio bis 5. September 2007 auf 4,3 Millionen Tonnen aufgestockt und damit ihr Volumen an Kohlendioxid-Zertifikaten weiter erh£ht. £ -- Da die Gruppe w£chst und ihre T£tigkeit auf neue M£rkte ausweitet, muss sie ihre F£hrungsmannschaft verst£rken. £ -- Die liquiden Mittel der Gruppe betrugen am 5. September 2007 rund 130 Millionen EUR, was dem Zeichnungserl£s der Credit Suisse im Juni sowie einer Platzierung bei institutionellen Anlegern im Juli entspricht. £ Der Chairman Mark Nicholls erkl£rte dazu: ,,EcoSecurities hat inder ersten Jahresh£lfte 2007 erneut erhebliche Fortschritte gemachtund seine F£hrungsposition auf dem CO2-Markt ausgebaut. Die Gruppe hatbei der Entwicklung ihres CDM-Portfolios an Kohlendioxid-Zertifikatenweiter an Boden gewonnen und neue Initiativen f£r die Expansion imMarkt f£r den freiwilligen Emissionshandel, den US-Markt, f£rProjektinvestitionen und den Sekund£rhandel mit CERs ergriffen. DieErgebnisse der Gruppe w£hrend des Berichtszeitraums waren von derweiteren Entwicklung der Kohlendioxidm£rkte und anziehenden Preisenf£r CO2-Zertifikate beg£nstigt." £ ,,Die anhaltende Entwicklung des Kohlendioxidmarkts und dasoperative Gesch£ft der Gruppe in 2007 bis heute gibt demVerwaltungsrat Vertrauen in ein anhaltendes Wachstum f£r dieses Jahrund dar£ber hinaus." £ Analystentreffen £ Die Gruppe hat f£r heute, 8.30 Uhr britischer Sommerzeit, einAnalystentreffen vorbereitet. Analysten, die daran teilnehmen m£chten,erhalten von Ged Brumby bei Citigate Dewe Rogerson unter +44 (0)207638 9571 (ged.brumby@citigatedr.co.uk) n£here Einzelheiten. £ Hinweis an die Redaktion £ CDM (Clean Development Mechanism) = Mechanismus f£rumweltvertr£gliche Entwicklung: die Vorschrift des Kyoto-Protokolls,die Kohlendioxid-Zertifikats-Transaktionen auf Projektebene zwischenIndustrie- und Entwicklungsl£ndern regelt £ CER (Certified Emission Reduction) = zertifizierteEmissionsminderung, die durch CDM-Projekte geschaffen werden. Eine CERentspricht Emissionsreduktionen von einer Tonne CO2. £ EU ETS (European Union Emissions Trading Scheme) =EU-Emissionshandelssystem, ein marktbasiertes ,,Cap and Trade"-Systemf£r Treibhausgase, das die Mitgliedsstaaten der Europ£ischen Unioneingef£hrt haben. £ £ber EcoSecurities: £ EcoSecurities ist eines der weltweit f£hrenden Unternehmen imBereich Beschaffung, Entwicklung und Handel vonKohlendioxid-Zertifikaten. EcoSecurities strukturiert und begleitetProjekte zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen durch dasKyoto-Protokoll und arbeitet sowohl mit Projektentwicklern und K£ufernvon Kohlendioxid-Zertifikaten zusammen. £ EcoSecurities arbeitet mit Unternehmen in Entwicklungs- undSchwellenl£ndern zusammen, um Kohlendioxid-Zertifikate aus Projektenzu schaffen, die die Emission von Treibhausgasen mindern.EcoSecurities besitzt Erfahrung mit Projekten auf folgenden Gebieten:erneuerbare Energien, Abfallmanagement f£r Landwirtschaft und St£dte,industrielle Effizienz und Forstwirtschaft. Mit seinem Netzwerk anNiederlassungen und Vertretern in £ber 36 L£ndern auf f£nf Kontinentenbesitzt EcoSecurities eines der branchenweit gr££ten und breitestangelegten Portfolios mit Kohlendioxid-Projekten. £ Dar£ber hinaus unterst£tzt EcoSecurities auch Unternehmen inIndustriel£ndern dabei, ihre Vorgaben im Bereich derTreibhausgasemissionen einzuhalten. Dank seines breit angelegtenKohlendioxid-Zertifikat-Portfolios ist EcoSecurities in der Lage,Kohlendioxid-Zertifikats-Transaktionen an die Richtlinien der K£uferanzupassen. Das Unternehmen konnte bereits Transaktionen mit Kundenaus Privatwirtschaft und £ffentlichen Einrichtungen in Europa,Nordamerika und Japan abschlie£en. £ Durch die bahnbrechende Arbeit von EcoSecurities bei derEntwicklung des Kohlendioxidmarktes war das Unternehmen hier global anvielen der wichtigsten Meilensteine beteiligt, so an der Entwicklungdes ersten CDM-Projekts, das unter dem Kyoto-Protokoll registriertwurde. Der Gesch£ftsbereich f£r Beratung von EcoSecurities hat indiesem Bereich wichtige Arbeit bei wesentlichen politischen undwissenschaftlichen Entwicklungen geleistet. EcoSecurities wurde in denletzten f£nf Jahren bei Leserumfragen des Environmental FinanceMagazine als weltweit f£hrendes Beratungsunternehmen f£r Treibhausgaseanerkannt. £ Die EcoSecurities Group plc ist an der Londoner B£rse AIM (Ticker:ECO.L) notiert. Weitere Informationen unter. Erkl£rung des Chairman £ EcoSecurities hat in der ersten Jahresh£lfte 2007 erneuterhebliche Fortschritte gemacht und seine F£hrungsposition auf demCO2-Markt ausgebaut. Die Gruppe hat bei der Entwicklung ihresCDM-Portfolios an Kohlendioxid-Zertifikaten weiter an Boden gewonnenund neue Initiativen f£r die Expansion im Markt f£r den freiwilligenEmissionshandel, den US-Markt, f£r Projektinvestitionen und denSekund£rhandel mit CERs ergriffen. Die Ergebnisse der Gruppe w£hrenddes Berichtszeitraums waren von der weiteren Entwicklung derKohlendioxidm£rkte und anziehenden Preisen f£r CO2-Zertifikatebeg£nstigt. £ Zur Ausweitung seines Kerngesch£fts und zur Entwicklung neuerM£rkte hat EcoSecurities im Juni und Juli mit Credit Suisse undinstitutionellen Investoren in Europa und den Vereinigten Staaten eineKapitalmarkt-Finanzierung von 100 Millionen EUR abgeschlossen. Von derstrategischen Beziehung zur Credit Suisse versprechen wir unsM£glichkeiten der globalen Zusammenarbeit der Gesellschaft und vonCredit Suisse bei einem breiten Spektrum an Projekten, die sichinsbesondere auf die Beschaffung und den Handel mitKohlendioxid-Zertifikaten sowie die Emissionsreduktion konzentrieren.Nach unserer Meinung stellt diese Beziehung eine deutliche Best£tigungder St£rke des Gesch£ftes, der Strategie und der Erfolgsgeschichte vonEcoSecurities dar. £ Externe Entwicklungen haben dazu beigetragen, dass ein hohesBewusstsein f£r die Probleme der globalen Erw£rmung besteht undunterstreichen die M£glichkeiten auf den Kohlendioxidm£rkten.Wesentlich engere Ausf£hrungsbestimmungen (National Allocation Plans,,,NAPS"), die f£r die Phase II des EU-Emissionhandelssystemsvorgeschlagen worden, Diskussionen £ber den Klimawandel beim G8-Gipfelund Gesetzesvorlagen in den USA sorgen f£r anhaltende Aufmerksamkeitund Wachstum auf den Kohlendioxidm£rkten. £ Angesichts des anhaltenden Wachstums der Gruppe und ihrerExpansionspl£ne, die organisches Wachstum und £bernahme einschlie£en,beabsichtigt EcoSecurities seine F£hrungsebene personell zuverst£rken. £ Als Teil dieser Strategie wurde heute bekannt gegeben, dass ClaireHeeley, die fr£here Company Secretary von United Drug plc, mitsofortiger Wirkung die Position der Company Secretary in Dublin£bernimmt. Frau Heeley ist Chartered Accountant und war seit 2002 beiUnited Drugs t£tig, nachdem sie davor einige Jahre bei KPMG gewesenwar. £ Zudem beabsichtigte die Gruppe in K£rze eine Anzahl erfahrenerNon-executive Directors zu bestellen, um die anhaltende Expansion desGesch£fts zu unterst£tzen. £ Die weitere Entwicklung des Kohlendioxidmarkts und die operativenErgebnisse der Gruppe im laufenden Gesch£ftsjahr geben demVerwaltungsrat Vertrauen in ein anhaltendes Wachstum auf Sicht derkommenden Jahre. £ Lagebericht der Verwaltungsr£te (Directors) f£r die sechs Monatezum 30. Juni 2007 £ Das erste Halbjahr war von raschem Wachstum und intensiverEntwicklungsarbeit auf dem CO2-Markt gekennzeichnet. Die geographischeAbdeckung und umfangreichen Fachkenntnisse der Gruppe haben es ihrerm£glicht, ihr CER-Portfolio in der ersten Jahresh£lfte um 22Millionen Tonnen zu vergr££ern und so ihren Status als Branchenf£hrerzu best£tigen. Der Marktanteil der Gruppe blieb bedeutend: Von deninsgesamt 722 bis 30. Juni 2007 beim CDM Executive Board (,,CDM EB")registrierten Projekten wurden 71 von EcoSecurities eingereicht, trotzder Verz£gerungen und Herausforderungen, die sich aus demCDM-Registrierungsverfahren ergaben. In die Gruppe konnte ihrPortfolio an Emissionszertifikaten gut vermarkten und hat imBerichtszeitraum weitere 5 Millionen CERs auf Termin verkauft, woraussich wahrscheinlich eine zus£tzliche Netto-Handelsspanne in H£he von28 Millionen EUR f£r die Gruppe ergibt. Die Kosten und dieMittelkontrolle bleiben f£r die Gruppe ein zentrales Thema. £ Die Gruppe hat begonnen, in verwandte M£rkte zu expandieren unddabei auf ihren ausgezeichneten Ruf und ihre Erfolgsgeschichteaufzubauen. Erfolge zeigen sich in der Entwicklung des Gesch£ftesinnerhalb der USA und beim freiwilligen internationalenEmissionshandel, beim Aufbau eines Emissionszertifikate-Portfolios ab2012, im Sekund£rhandel mit CERs und bei den Projektinvestitionen. £ Beschaffung £ Im Berichtszeitraum f£gte die Gruppe 80 neue Projekte ihremCDM-Portfolio hinzu und Ende Juni 2007 konnten 433 Projekte 178Millionen Tonnen CERs bis 2012 generieren. Im Einklang mit derGesch£ftspolitik der Gruppe, Projekte innerhalb des Portfolios st£ndighinsichtlich der erwarteten CER-Generierung neu zu bewerten,ber£cksichtigt die Gesamtsumme auch Mengenbereinigungen. Da sich dieProjekte durch den CDM-Einf£hrungszyklus entwickeln und operativwerden, wird ein zunehmender Strom von Informationen verf£gbar, umSch£tzungen des Projektvolumens und der individuellenProjekt-Performance abzusichern. £ Das CDM-Portfolio bleibt geographisch, technologisch undCDM-methodologisch stark diversifiziert. Die Projekte werden in 36L£ndern durchgef£hrt und umfassten am Berichtsstichtag 18unterschiedliche Technologien. £ Auf Nettogrundlage und nach Bereinigung nach Vertragstypen(Auftraggeber, Projektentwicklung oder Agentur) wuchs das Portfoliovon 127 Millionen Tonnen auf 156 Millionen Tonnen. £ Weitere Fortschritte waren im Zeitraum bei der Entwicklung neuerM£rkte zu verzeichnen, insbesondere im Nahen Osten und Osteuropa. DieGruppe hat im ersten Halbjahr in Kiew, Bern und Tokio Repr£sentanzener£ffnet. Nach der Er£ffnung eines B£ros im Nahen Osten Ende 2006schloss die Gruppe eine strategische Partnerschaft mit dem Dubai MultiCommodities Centre (,,DMCC"), um CDM-Projekte in der Region zuentwickeln. Bisher waren die Leistungen der B£ros der Gruppe in China,Afrika und Mexiko besonders beeindruckend. £ Die strategischen Beziehungen mit Credit Suisse d£rften dieBeschaffung £ber das umfangreiche Kundennetzwerk von Credit Suisseerleichtern. Sie erm£glichen die Beschaffung vonEmissionsreduktionsprojekten bis zu 1 Milliarde EUR und bietenFinanzierungsfazilit£ten f£r Projekte, die bisher f£r EcoSecuritiesnicht zur Verf£gung standen. £ Die Gruppe hat (i) ihr Nach-2012-Portfolio f£r CDM ausgebaut, (ii)sich auf dem Markt f£r freiwilligen Emissionshandel etabliert und US-und internationale VERs unter Vertrag sowie (iii) dem Sekund£rmarkt 1Million CERs erworben - alles zus£tzliche Ma£nahmen neben dem Aufbaudes CDM-Kernportfolios in der Gr££enordnung von 178 Millionen CERs. £ Umsetzung £ Trotz zahlreicher Verz£gerungen bei der externen Validierung vonProjekten, bei der Genehmigung in den Gastl£ndern und bei derBearbeitung von Projekten durch den CDM EB stieg die Anzahl der vonder Gruppe registrierten Projekte in der ersten Jahresh£lfte von 53auf 71 und stellt somit das weltweit gr££te Portfolio registrierterProjekte dar. Diese registrierten Projekte k£nnen bis 2012 etwa 22Millionen CERs generieren, 6 Millionen CERs mehr als Ende letztenJahres. £ Am Ende der Berichtsperiode waren f£r 164 Projekte die ProjectDesign Documents (,,PDDs") vollst£ndig, 97 waren validiert und 128besa£en die Host Nation Approval. Insgesamt 141 Projekte im Portfolioder EcoSecurities waren am 30. Juni 2007 operativ, 127 waren inBearbeitung und 355 waren finanziert. £ Die wichtigsten Highlights der CDM-Projektumsetzung f£r die Gruppewar die Registrierung von Al-Shaheen (das erste Projekt im Nahen Ostenvor der K£ste von Qatar, das Gas erfasst und verarbeitet, anstatt eswie bisher abzufackeln) sowie das erste Registrierungsprojekt desUnternehmens in Thailand, nachdem die thail£ndische Regierung ihreerste Projektgenehmigung erteilt hatte. £ Dar£ber hinaus wurden VERs aus CDM-Projekten, die noch registriertwerden m£ssen, in der ersten Jahresh£lfte f£r den Verkauf imfreiwilligen Emissionshandel verifiziert. Damit er£ffnen sich f£r dasUnternehmen neue Marktchancen aus dem bestehenden CDM-Portfolio,wodurch die Probleme der Verz£gerung im CDM-Registrierungsverfahrenetwas gelindert werden k£nnen. £ Kommerzielle Verwertung £ Die Gruppe hat bei der kommerziellen Verwertung von CERs imBerichtszeitraum weitere Fortschritte gemacht. Insgesamt 34 MillionenCERs waren zum 30. Juni 2007 per Termin verkauft, verglichen mit 29Millionen Ende 2006. Dies entspricht erwarteten CER-Erl£sen von 410Millionen EUR und einer Netto-Handelsspanne von 181 Millionen EUR bis2013. Der Gruppenumsatz an CERs wurde Anfang des Jahres aufgrundniedrigerer CER-Preis bewusst zur£ckgenommen, die Ums£tze stiegenjedoch sp£ter im Jahr mit den h£heren CER-Preisen. £ Im zweiten Quartal 2007 befestigten sich die CER-Preise nach einemschwachen Start in das neue Jahr. Die substanziell engeren EU ETSPhase II NAPs wurden gr££tenteils im zweiten Quartal vervollst£ndigt,wobei nur sieben kleinere L£nder weiterhin mit der EU verhandeln.Diese L£nder schlagen bestimmte Zuteilungen von Emissionsrechten vor,die 4% der maximalen j£hrlichen Rechte ausmachen, die von der EUausgegeben werden k£nnen. £ Die Nachfrage nach CERs und VERs von freiwilligen K£ufern hatsowohl in Europa als auch in den Vereinigten Staaten zugenommen. DieGruppe hat im ersten Halbjahr ihren ersten VER-Umsatz erzielt.Freiwillige K£ufer erwerben auch CERs, um ihre Kohlendioxid-Emissionenauszugleichen und sorgen dadurch f£r festere Preise als bei denCompliance-bezogenen Eink£ufen in der EU und Japan. £ Das UNFCCC's International Transaction Log (ITL), der zentraleUmschlagspunkt des Abrechnungssystems, das die gehandelten Rechte vomVerk£ufer an den K£ufer £bertr£gt, soll nunmehr im Dezember 2007 anden Start gehen. Wenn das ITL seine Arbeit aufnimmt und das Volumender CER-Ausgaben aus registrierten Projekten steigt, d£rfte der Handelam Sekund£rmarkt mit der verbesserten £bertragbarkeit der CERserheblich zunehmen. Die Gruppe sieht sich mit ihrer F£higkeit, mitProjektbetreibern schnell und effizient in den meisten CDM-L£ndern zuhandeln, gut aufgestellt, um daraus Vorteile zu ziehen. £ Investitionen £ Die Investitionsaktivit£ten der Gruppe haben auch 2007 weiterhinzugenommen, wobei im ersten Halbjahr Zusagen f£r zus£tzliche 3Millionen EUR gegeben wurden. Die Investitionen erfolgen vorwiegend inForm besicherter Vorauszahlungen auf CERs, die es der Gruppeerm£glichen, ihre CER-Produktion zu steigern sowie eine attraktiveKapitalrendite anzubieten. Die Projektinvestitionen stiegen w£hrenddes Berichtszeitraums weiter an, wobei sich die Gruppe verpflichtethat, weitere N2O-Projekte f£r Deponiegas und kleinereWasserkraftprojekte zu finanzieren. Zus£tzliche Mittel werdenaufgewendet, um den Umfang der auf Emissionsreduktion bezogenenInvestitionen sowie der Gesch£ftsentwicklungschancen zu vergr££ern,die durch die weltweite Marktpr£senz der Gruppe generiert werden. £ Beratung £ Wie bereits angek£ndigt, hat die Gruppe das Gesch£ft der TrexlerClimate + Energy Services (,,TC+ES") £bernommen, eines internationalf£hrenden Unternehmens auf dem neuen Gebiet desKlimawandel-Risikomanagements. Das Unternehmen wurde mit derbestehenden Beratungsgruppe von EcoSecurities zum Gesch£ftsbereichEcoSecurities Global Consulting Services verschmolzen. Im gleichenZuge entwickelt sich die Consulting-Gruppe von einem Gesch£ft mit demeinzigen Schwerpunkt auf CDM-Projektdokumentation undMethodenentwicklung f£r externe Kunden zu einem Bereich, der sich inZukunft mehr auf folgende Aufgaben konzentrieren wird: 1) Beteiligungan den relevanten £ffentlichen Politikdebatten; 2)Unternehmensstrategieberatung zum Aufbau von Beziehungen zur F£rderungvon EcoSecurities; und 3) Internes Informationsmanagement. Dar£berhinaus wird sie wie in der Vergangenheit weiterhin die £brigenGesch£ftsbereiche der Gruppe unterst£tzen. £ Finanzbereich £ Gewinn- und Verlustrechnung £ Die Umsatzerl£se der Gruppe stiegen im ersten Halbjahr 2007 auf5,6 Millionen EUR; 4,8 Millionen EUR erbrachte der Verkauf von 283.200CERs, die £ber das Prim£r- und Sekund£rportfolio der Gruppe an CERserworben worden waren sowie von 37.500 VERs. Die Beratungserl£se warenin der ersten Jahresh£lfte 2007 niedriger als erwartet. Grund hierf£rwar die Konzentration auf interne CDM-Projektumsetzung sowie derFokuswechsel des Beratungsbereichs. Die Bruttospannen aufKohlendioxid-Zertifikate betrugen im Berichtszeitraum 33% undentsprechen dem Kosten-/Preismix f£r CERs und VERs im Verh£ltnis zumKern-CDM der Gruppe, dem Sekund£rhandel und den Aktivit£ten beimfreiwilligen Emissionshandel. £ Die Verwaltungskosten in der Periode stiegen auf 14,7 MillionenEUR nach 1901 Millionen EUR in 2006; sie entsprechen den Erwartungender Unternehmensf£hrung und ergeben ein Bild der Kosten undInvestitionen, die f£r den weiteren Aufbau und Betrieb des weltweitenNetzwerks der Gruppe erforderlich waren. Die wesentlichenGesch£ftsaufwendungen betreffen Personal- und verwandte Kosten, da dieAnzahl der Mitarbeiter von 160 am 30. Juni 2006 um 63% auf 260 am 30.Juni 2007 anwuchs. £ Die Finanzertr£ge erreichten 1,2 Millionen EUR und stellten Zinsenauf kurzfristige Bankeinlagen dar. Die Finanzierungskosten beliefensich auf insgesamt 0,7 Millionen EUR und bestanden aus Zinsen aufkurzfristige Verbindlichkeiten sowie aus nicht realisiertenWechselkursdifferenzen bei den Finanzanlagen und Verbindlichkeiten derGruppe. W£hrend die Gruppe insgesamt einen Verlust erwirtschaftete,fielen im ersten Halbjahr Steuern von 1,1 Million EUR an, dieSteueraufwendungen auf Ebene der Tochtergesellschaften darstellen. DerNettoverlust stieg 2007 auf 13,2 Millionen EUR nach 8,7 Millionen EURin 2006 an; er ist das Ergebnis der h£heren Kosten des anhaltendenWachstums und der umfangreicheren Aktivit£ten. £ Bilanz £ W£hrend des Jahres stiegen als Ergebnis der Konzernpolitik,identifizierbare Kosten von CDM-Projektumsetzungen undProjektinvestitionen zu aktivieren, die immateriellen Verm£genswerteum 1,1 Millionen EUR. Diese Kosten werden dann auf Basis dererwarteten k£nftigen CER-Zufl£sse aus den jeweiligen Projektenabgeschrieben. £ 229.000 CERs wurden entweder verifiziert und zum Teil w£hrend desersten Halbjahres ausgegeben und verblieben am Ende derBerichtsperiode im Bestand. Die kurzfristigen und langfristigenForderungen aus Lieferungen und Leistungen in H£he von 7 Millionen EURbeziehen sich auf den Verkauf von CERs in der laufenden undvorangegangenen Periode in Erwartung der Gr£ndung des InternationalTransaction Log zur Verrechnung dieser Ums£tze. Der Saldo derForderungen aus Lieferungen und Leistungen enth£lt Forderungen aus demBeratungsgesch£ft in H£he von 0,2 Millionen EUR, Vorauszahlungen aufden Kauf von CERs in H£he von 0,8 Millionen EUR und sonstigeForderungen aus dem Gesch£ftsbetrieb in H£he von 2,8 Millionen EUR. £ In der ersten Jahresh£lfte wurden insgesamt 21CDM-Projektinvestitionen in China, Mexiko, Indonesien und Tunesienvorgenommen, wobei die Verpflichtungen 3 Millionen EUR erreichten undsowohl Sachanlagen als auch Forderungen erh£hten. Die abgeschlossenenInvestitionen in projektbezogene Ausstattung beliefen sich aufinsgesamt 0,7 Millionen EUR. Weitere 1,2 Millionen EUR wurden inprojektbezogene Vorg£nge investiert, um Rechte an CERs zu sichern. DieAnzahl der Projekte und CERs, die sich die Gruppe ohne Anzahlunggesichert hat, war im Berichtszeitraum gr££er als vorgesehen und hatzur Schonung ihrer finanziellen Ressourcen beigetragen. £ Der Saldo der liquiden Mittel belief sich am 30. Juni 2007 auf79,9 Millionen EUR; er enth£lt 44 Millionen EUR an Zeichnungen derCredit Suisse, deren Zeichnungsfrist am Ende des Berichtszeitraumsendete. Wie zuvor bereits erw£hnt, wurde eine weitere Platzierung von54 Millionen EUR im Juli kurz nach Ende der Berichtsperiodeabgeschlossen. £ Cashflows £ Die Entwicklung des internationalen Gesch£fts der Gruppe f£hrte inder ersten Jahresh£lfte zum Mittelabfluss aus gew£hnlicherGesch£ftst£tigkeit von 20,6 Millionen EUR. Ein Teil derCDM-Projektumsetzungst£tigkeiten f£hrte zum Mittelabfluss von 0,9Millionen EUR, die aktiviert wurden. Der verbleibende Mittelabflussaus Investitionst£tigkeiten erreichte 1,3 Millionen EUR, bestehend aussonstigen projektbezogenen Investitionen und Kosten im Zusammenhangder Expansion der Gruppen-Infrastruktur und der £bernahme von TC+ES.Hinsichtlich des Cashflows aus Finanzierungst£tigkeiten floss derGruppe im Berichtszeitraum durch die Credit Suisse frisches Kapital inH£he von 44 Millionen EUR zu. £ Laufender Handel £ Das CDM-Portfolio des Bruttovertragsvolumens stieg bis 5.September 2007 auf 185 Millionen CERs, ein Nettozuwachs von 29Millionen CERs oder 18,6% seit Jahresende 2006. AufNettoanspruchsbasis wuchs das CER-Portfolio um 36 Millionen Tonnenoder 28% auf 163 Millionen Tonnen am 5. September 2007. DieProjektbeschaffung war in den vergangenen Monaten in China, im NahenOsten und in Afrika in den Sektoren erneuerbare Energien undBrennstoffwechsel besonders erfolgreich. Ferner wurde im August einVertrag mit PLN, dem nationalen Versorgungsunternehmen in Indonesien,f£r geothermische und Wasserkraft-Projekte bekannt gegeben. £ Trotz zunehmenden Wettbewerbs f£r gr££ere Projekte konnte dieGruppe ihre Beschaffungserfolge fortsetzen und arbeitet weiterhin anerfolgreichen Beschaffungskan£len. £ Am 5. September 2007 waren 222 PDDs fertig gestellt; weitere 215Projekte waren zur Validierung eingereicht, 102 hatten denValidierungsprozess durchlaufen und 74 waren beim CDM Executive Boardregistriert. Von den 433 in Projekten des Portfolios waren 382finanziert, 294 waren in Bearbeitung und 145 waren operativ. £ Das erste Projekt des Unternehmens in China zur N2O-Vermeidung hatnach dem Abschluss der Grund£berwachung mit der Generierung vonEmissionszertifikaten begonnen. Dieses Projekt ist eines der gr££tenN2O-Projekte von EcoSecurities und wird voraussichtlich bis Ende 20122,3 Millionen CERs produzieren. Verschiedene andere Projektedurchlaufen gegenw£rtig das Basisfeststellungsverfahren. £ Bis heute hat EcoSecurities 35 Millionen CERs vorausverkauft,vorwiegend an gr££ere Wirtschaftsunternehmen und Staaten. Dieerwartete Netto-Handelsspanne auf gegenw£rtige Terminverk£ufe von CERsin H£he von 35 Millionen Tonnen betr£gt insgesamt 191 Millionen EUR.W£hrend die Preisbildung w£hrend des Sommers mit einem Durchschnittvon 16 EUR f£r das Unternehmen fest war, lag der Mengenabsatz saisonalbedingt niedrig. £ Vor kurzem haben sich die CER-Preise in Relation zu deneurop£ischen Emissionsrechten erh£ht. Wesentlich strengere nationaleZuteilungspl£ne (NAPs) f£r die Phase II des EU-ETS und die Tatsache,dass viele unter EU-ETS-Bestimmungen fallende Unternehmen £berlegen,ihre Kapazit£ten zur Nutzung von CERs zur Erf£llung ihrerVerpflichtungen gegen EUA-Zuteilungen zu tauschen, haben zu diesempositiven Trend beigetragen. £ Das Nach-2012-CDM-Portfolio an Bruttovertragsvolumen stieg auf109,6 Millionen CERs zum 5. September 2007, ein Nettozuwachs von 24Millionen seit Mai 2007. Dieses widerspiegelt die Bem£hungen derGruppe, aus bestehenden und neuen Projekten Vertr£ge f£r die Zeit nach2012 abzuschlie£en. £ Die Gruppe hat ihr globales VER-Portfolio bis 5. September 2007auf 4,3 Millionen Tonnen aufgestockt und damit ihr Volumen anKohlendioxid-Zertifikaten weiter erh£ht. Das Portfolio besteht ausCDM-Projekten vor der Registrierung und OSA-Projekten, vorwiegend aufdem Sektor der Methangasgewinnung und Industriegasbeseitigung. DerMarkt f£r den freiwilligen Emissionshandel w£chst ebenfalls aufgrunddes Interesses seitens der nicht-regulierten Unternehmensk£ufer inEuropa und durch die Nachfrage in den USA im Pre-Compliance-Stadium. £ Im Hinblick auf das Wachstum im Markt und nach denFinanzierungsrunden im Juni und Juli hat EcoSecurities begonnen,zus£tzliche Mittel in die Expansion in neue M£rkte f£r VERs und denSekund£rhandel mit CERs zu investieren sowie seine Investitions- und£bernahmet£tigkeit auszuweiten; die Folge ist ein geringer Anstieg derKostenbasis f£r das Jahr. £ Ausblick £ Die Aussichten f£r den Rest des Jahres 2007 sind angesichts derf£hrenden Position der Gruppe auf dem Kohlendioxidmarkt, ihrer starkenfinanziellen Ressourcen sowie ihrer strategischen Beziehungen positiv.Das Kern-Gesch£ftsmodell der Gruppe - die globale Beschaffung,Umsetzung und kommerzielle Verwertung von Emissionsrechten gem££ CDM -konzentriert sich weiterhin auf die betr£chtlichen vorhandenenChancen. Die Gruppe beabsichtigt, die die Volumina vertraglicherEmissionsrechte auch k£nftig zu steigern und untersuchte dieM£glichkeit von Akquisitionen, die ihrem diversifizierten Portfolioweitere Gr££envorteile bieten w£rde. Dar£ber hinaus beabsichtigtEcoSecurities, wie in der letzten Finanzierungsrunde bereits deutlichzum Ausdruck gebracht, weitere Investitionen in die Expansion auf demUS-Markt, den Sekund£rhandel mit CERs, die M£rkte f£r den freiwilligenEmissionshandel und Projekte zur Emissionsreduktion sowie f£r saubereEnergie. \* TKONZERN-GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 6 Monate 6 Monate Gesch£ftsjahr zum 30. zum 30. zum 31. Dez. Juni 2007 Juni 2006 2006 (ungepr£ft) (ungepr£ft) (gepr£ft) EUR EUR EUR 000 000 000Umsatzerl£se 5,593 841 3,073 Umsatzkosten (3,491) (542) (1,374) ----------- ----------- ------------- Bruttospanne 2,102 299 1,699 VerwaltungsaufwendungenAllgemeine Kosten (14,656) (9,359) (22,998)Kosten Vorbereitung B£rsengang - 277 277 ----------- ----------- -------------Gesamt (14,656) (9,082) (22,721) ----------- ----------- ------------- ----------- ----------- -------------Verlust vorFinanzierungskosten (12,554) (8,783) (21,022) Finanzierungskosten (713) (853) (856)Finanzertr£ge 1,238 1,237 2,405 ----------- ----------- -------------Verlust vor Steuern (12,029) (8,399) (19,473) Ertragsteuern (1,157) (259) (573) ----------- ----------- -------------Verlust f£r den Zeitraum (13,186) (8,658) (20,046) =========== =========== ============= Verlust zurechenbar an:Anteilseigner der Gesellschaft (13,186) (8,658) (20,046) ----------- ----------- ------------- (13,186) (8,658) (20,046) =========== =========== =============Ergebnis je AktieUnverw£ssert und vollverw£ssert (14.16) (9.40) (21.74)\* T \* TKONZERNAUFSTELLUNGDER ERFASSTEN ERTR£GE UNDAUFWENDUNGEN 6 Monate 6 Monate Gesch£ftsja zum 30. zum 30. zum 31.Dez. Juni 2007 Juni 2006 2006 (ungepr£ft) (ungepr£ft) (gepr£ft) EUR '000 EUR '000 EUR '000Verlust f£r den Zeitraum (13,186) (8,658) (20,046) Ausgleichsposten aus derW£hrungsumrechnung (163) 47 (22) ---------------------------------------Im Eigenkapital direkterfasst Wert£nderungen f£rden Zeitraum (13,349) (8,611) (20,068) ======================================= Davon entf£llt auf:Anteilseigner derGesellschaft (13,349) (8,611) (20,068) (13,349) (8,611) (20,068) =======================================\* T \* TKONSOLIDIERTE BILANZ 6 Monate 6 Monate Gesch£ftsjah zum 30. zum 30. zum 31. Dez. Juni 2007 Juni 2006 2006 (ungepr£ft) (ungepr£ft) (gepr£ft)Aktiva EUR '000 EUR '000 EUR '000Langfristige Verm£genswerteImmaterielle Verm£genswerte 4,550 450 3,412Sachanlagen 3,450 890 2,463Forderungen 5,031 1,072 531 ----------- ----------- ------------Langfristige Verm£genswerte,gesamt 13,031 2,412 6,406 ----------- ----------- ------------ Umlaufverm£genFertige und unfertige Erzeugnisse 2,670 48 -Forderungen 5,808 2,300 5,020Liquide Mittel 79,902 70,933 60,452 ----------- ----------- ------------Umlaufverm£gen, gesamt 88,380 73,281 65,472 ----------- ----------- ------------ Aktiva, gesamt 101,411 75,693 71,878 =========== =========== ============EigenkapitalGezeichnetes Kapital 256 231 232Kapitalr£cklage (Agio) 118,908 76,410 76,446Aktienbasierte R£cklage 1,058 426 663Eigenkapitaldifferenz ausW£hrungsumrechnung (237) (5) (74)Sonstige R£cklagen (573) (573) (573)Gewinnr£cklagen (38,195) (13,631) (25,009) ----------- ----------- ------------Eigenkapital, gesamt 81,217 62,858 51,685 PassivaLangfristige SchuldenVerzinsliche Darlehen undKredite - 8,166 -Verbindlichkeiten 3,409 - 3,040Latente Steuern 58 4 58 ----------- ----------- ------------Langfristige Schulden, gesamt 3,467 8,170 3,098 ----------- ----------- ------------ Kurzfristige SchuldenVerzinsliche Darlehen und Kredite 7,559 - 7,582Verbindlichkeiten 7,685 4,420 8,885Verbindlichkeiten ausErtragsteuern 1,483 245 628 ----------- ----------- ------------Kurzfristige Schulden, gesamt 16,727 4,665 17,095 ----------- ----------- ------------ ----------- ----------- ------------Schulden, gesamt 20,194 12,835 20,193 ----------- ----------- ------------ ----------- ----------- ------------Passiva, gesamt 101,411 75,693 71,878 =========== =========== ============\* T \* TKONSOLIDIERTEKAPITALFLUSSRECHNUNG 6 Monate 6 Monate Gesch£ftsjahr zum 30. zum 30. zum 31. Juni 2007 Juni 2006 Dez. 2006 (ungepr£ft) (ungepr£f) (gepr£ft) EUR '000 EUR '000 EUR '000 Verlust f£r den Zeitraum /das Jahr (13,186) (8,658) (20,046)Ertragsteuern 1,157 259 573Finanzertr£ge (1,238) (1,237) (2,405)Finanzierungskosten 713 853 856Abschreibungen 374 71 252Projektkosten, nach Best£ndenumgegliedert - - 125Bestandsver£nderungen (2,399) (48) -Ver£nderungForderungen (5,558) (1,157) (3,981)Ver£nderung Verbindlichkeiten (923) 2,045 9,626Ertrag aus dem Abgang vonSachanlagen - - 140Aktienbasierte Zahlungen 394 138 385Fremdw£hrungsdifferenzen (244) 59 (294)Zinsaufwendungen (404) (209) (428)Zinsertrag 1,016 1,231 2,170(gezahlte)/erstattete Steuern (302) (128) - ---------------------------------------Netto-Mittelabfluss ausgew£hnlicherGesch£ftst£tigkeit (20,601) (6,781) (13,027) --------------------------------------- Cashflows ausInvestitionst£tigkeitGesch£ftserwerb (185) - -Projektvorsch£sse undEntwicklungsaufwendungen - (895) -Erwerb von Sachanlagen (1,213) (809) (2,673)Erwerb immateriellerVerm£genswerte (798) (370) (3,487) ---------------------------------------Netto-Mittelabfluss ausInvestitionst£tigkeit (2,196) (2,074) (6,160) --------------------------------------- Cashflows ausFinanzierungst£tigkeitBruttoerl£se aus derAusgabe von Stammaktien 43,618 48 85Emissionskosten (1,319) - -Gezahlte Zulassungskosten - (2,200) (2,222)Tilgung von Darlehen - - (300)Eingeschr£nkte Einlagen, netto (8,722) (6,916) (5,824) ---------------------------------------Netto-Zahlungsmittelverwendet f£r/generiertaus Finanzierungst£tigkeit 33,577 (9,068) (8,261) --------------------------------------- Nettover£nderung desKassenbestands und derliquiden Mittel 10,780 (17,923) (27,448) Kassenbestand und liquideMittel, Beginn der Periode 54,045 82,565 82,565 Fremdw£hrung imKassenbestand und in denliquiden Mittel (52) (1,208) (1,072) --------------------------------------- Kassenbestand und liquideMittel, Ende der Periode 64,773 63,434 54,045 =======================================\* T £ ERL£UTERUNGEN ZUM ABSCHLUSS £ 1. Allgemeine Informationen £ EcoSecurities Group plc und ihre Tochterunternehmen (zusammen 'dieGruppe') beschaffen, handeln, entwickeln und investieren in Projektezur Emissionsreduktion. Ferner bietet die GruppeBeratungsdienstleistungen an. Ihre T£tigkeit erfolgt £ber einweltweites Netzwerk von Tochterunternehmen, Filialen undRepr£sentanten. £ 2. Grundlage der Aufstellung £ Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen umfassen nichtalle Anhangangaben, die durch die International Financial ReportingStandards f£r einen vollst£ndigen Abschluss vorgeschrieben sind undsind daher in Verbindung mit dem Jahresabschluss der Gruppe f£r das am31. Dezember 2006 abgelaufene Gesch£ftsjahr zu lesen. £ Die angewandten Rechnungslegungsmethoden entsprechen den bei derAufstellung des Jahresabschlusses der Gruppe f£r das am 31. Dezember2006 abgelaufene Gesch£ftsjahr verwendeten Grunds£tzen. £ 3. Grundkapital £ Im Berichtszeitraum zum 30. Juni 2007 stieg die Anzahl der imUmlauf befindlichen Aktien um 9.917.082 auf 102.574.370 undwiderspiegelt damit den Erwerb von Aktien durch die Credit Suisse, dieAus£bung von Mitarbeiter-Aktienoptionen und die Ausgabe von Aktien andie Verk£ufer der Trexler Climate + Energy Services (Erl£uterung 6). £ 4. R£cklagen \* T W£hrung Aktien- Sonstige Gewinn- Gewinn- basierte R£cklage R£cklage R£cklage Zahlungs- R£cklage EUR '000 EUR '000 EUR '000 EUR '000Am 1. Januar 2007 73.9 (663.5) 572.6 25,009.2Verlust f£r den Zeitraum - - - 13,185.9Fremdw£hrungsdifferenzen 163.2 - - -Mitarbeiter-Aktienoptionsplan- Wert der Zuf£hrungen - (394.0) - - -------------------------------------Am 30. Juni 2007 237.1 (1,057.5) 572.6 38,195.1 =====================================\* T £ ECOSECURITIES GROUP PLC £ ERL£UTERUNGEN ZUM ABSCHLUSS £ 5. Liquide Mittel \* T 6 Monate 6 Monate Gesch£ftsja zum 30. zum 30. zum 31. Juni 2007 Juni 2006 Dez.2006 (ungepr£ft) (ungepr£f) (gepr£ft) EUR '000 EUR '000 EUR '000 Bankbest£nde und Bargeld 9,940 2,210 4,410Kurzfristige Einlagen 54,833 61,224 49,635 ----------------------------------------Liquide Mittel f£r Zweckeder Kapitalflussrechnung 64,773 63,434 54,045Beschr£nkt verf£gbare Mittel 15,129 7,499 6,407 ----------------------------------------Liquide Mittel 79,902 70,933 60,452 ========================================\* T £ 6. £bernahme von Trexler Climate + Energy Services £ Am 27. Februar 2007 hat sich ein Tochterunternehmen verpflichtet,das Gesch£ft und die Verm£genswerte der Trexler Climate + EnergyServices Incorporated, gegr£ndet in den Vereinigten Staaten, gegenLeistungen in bar und Aktien der EcoSecurities Group plc zu£bernehmen, teilweise unter Vorbehalt der k£nftigenGesch£ftsergebnisse. £ Verm£genswerte in H£he von USD 625.000 wurden gegen USD 250.000 inbar und der Saldo gegen Aktien der EcoSecurities plc erworben. £ Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver£ffentlicht wird,ist die offizielle und autorisierte Version. £bersetzungen werden zurbesseren Verst£ndigung mitgeliefert. Nur die Sprachversion, die imOriginal ver£ffentlicht wurde, ist rechtsg£ltig. Gleichen Sie deshalb£bersetzungen mit der originalen Sprachversion der Ver£ffentlichungab. Copyright Business Wire 2007